Ein Überblick über unsere Seminare und Trainings. Weitere Details finden Sie weiter unten auf dieser Seite und teilweise auch über das Navigationsmenü.

Seminare und Trainings - Übersicht

IuK bietet Seminare und Trainings zu folgenden Theman an:

Business Development für KMU und Sozialunternehmen
Mehr Informationen weiter unten.
Managing Gender & Diversity
Mehr Informationen unter Home > Trainings > Managing Gender & Diversity.
Interkulturelle Trainings
Mehr Informationen unter Home > Trainings > Interkulturelle Trainings.
Seminare Teamentwicklung / Teamtraining, (Selbst)Motivationstraining, Projektmanagement, Kundenorientierung
Home > Trainings > Teamentwicklung.
Objektivierte Unternehmensbewertung nach anerkanntem Standard des iWP durch Dipl.-Kfm./StB Boris Boldin
Mehr Informationen weiter unten.
Führungskräfte-Training
Mehr Informationen weiter unten.
Die ersten 100 Tage: Weiterbildung für junge Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
Home > Trainings > 100 Tage.
Teamentwicklung und Teamtraining
Mehr Informationen weiter unten.
Teamcoaching für Management-Teams: prozessorientierter, systematisch angeleiteter Erfahrungsaustausch
Mehr Informationen weiter unten.
Kommunikationstraining für Betriebsräte
Mehr Informationen weiter unten.
Erarbeitung von unternehmensspezifischen Konzepten zur Organisations- und Personalentwicklung (unter besonderer Berücksichtigung von Gruppenarbeit)
Mehr Informationen weiter unten.
Begleitung der Einführung von Team- und Gruppenarbeit
Mehr Informationen weiter unten.
Kritische Erfolgsfaktoren-Analyse
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Ausbildung zur Change Managerin / zum Change Manager
Mehr Informationen weiter unten.
Wertanalyse im Dienstleistungsbereich / Wertanalyse für StartUps
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Weitere Trainings
Mehr Informationen unter Home > Trainings > Weitere Produkte

Business Development für KMU und Sozialunternehmen

Kreative Geschäftsfeldentwicklung
Entrepreneurship-Training von Entwicklern, Produkt- und Marketingmanagern
Methoden des Innovationsmanagement und der Projektbewertung
Social Entrepreneurship

Dauer: 2 bis 6 Tage

Objektivierte Unternehmensbewertung nach anerkanntem Standard des iWP

durch Dipl.-Kfm./StB Boris Boldin

Interessenten senden bitte eine E-Mail an Herrn Boris Boldin: boris.boldin [ät] t-online.de

Führungskräfte-Training

Die Führungskraft als Coach: ein modernes Konzept von Führungsarbeit
Führungsstil-Analyse
Kommunikationspsychologische Grundlagen der Gesprächsführung
Feedback geben (lernen)
Gelungene und mißlungene Kommunikation im Arbeitsalltag
Konflikte verstehen und regeln:
- die Dynamik von Konflikten durchschauen
- Methoden der Konfliktgesprächsführung
Rollen- und Simulationsspiele, Fallbesprechungen
Visionen entwickeln
Kreativität fördern
Qualität und Effizienz von formaler Kommunikation im Unternehmen
Effektives Sitzungsmanagement

Gesamtdauer: 5 MT; die Elemente können auch in kleineren "Paketen" bei entsprechend geringerer Dauer angeboten werden.

(Das Modul zum Führungskräfte-Training zum Herunterladen im PDF-Download.)

Teamentwicklung und Teamtraining

Analyse von Ist- und Soll-Zuständen
Entwicklung von Aktionsplänen
Kooperationsspiele und Kooperationsrealität
Aufbau wechselseitiger Unterstützungssysteme (horizontal und vertikal)
"Was ich dir immer schon sagen wollte": angeleitete Kommunikation heikler Botschaften

Gesamtdauer: mehrere Sitzungen nach Vereinbarung

Teamcoaching für Management-Teams: prozessorientierter, systematisch angeleiteter Erfahrungsaustausch bei...

kritischen Führungsproblemen
heiklen Personalangelegenheiten
organisationspolitisch problematischen Entscheidungen
konfliktträchtigen Projekten
akuten Konflikt- und Krisensituationen

Gesamtdauer: 3-4 ganztägige Sitzungen innerhalb eines Jahres (Siehe auch unter Publikationen.)

Kommunikationstraining für Betriebsräte

Wie gehen wir im Betriebsrat miteinander um?
Meinungen gelten lassen und zu gemeinsamen Lösungen kommen: Konsensfindung
Wechselseitige Unterstützung: "Ich könnte meinen Job als Betriebsrat besser machen, wenn du ...."
Der EURO-Betriebsrat: Anforderungen an interkulturelle Kommunikation

Gesamtdauer: 3 ganztägige Sitzungen

Erarbeitung von unternehmensspezifischen Konzepten zur Organisations- und Personalentwicklung

(unter besonderer Berücksichtigung von Gruppenarbeit)

E- und PE-Vorhaben mit allen Beteiligten klären
Diagnose / Ist-Soll-Zustände ermitteln
Mitarbeitermotivation und -aktivierung
"Lernorte" im Unternehmen definieren
Durchführung von Maßnahmen, Projekten, Trainings
Evaluation

Gesamtdauer: nach Vereinbarung in Abhängigkeit vom Umfang der Einzelvorhaben

Begleitung der Einführung von Team- und Gruppenarbeit

Vorbereitung auf die Aufgaben der Gruppe
Formulierung gruppenspezifischer Ziele
Erarbeiten von Lösungen (Gruppendiskussion, Moderation)
Bewerten von Lösungen
flankierende Maßnahmen für das organisatorische Umfeld von Gruppen (AV, Logistik, Meister, Konstruktion ...)
Moderationstraining für Gruppensprecher
Evaluation von Gruppenarbeit
begleitende Absicherungs- und Evaluationsgespräche mit Steuerkreis und Betriebsrat

Gesamtdauer: abhängig von der Anzahl der Gruppen

Kritische Erfolgsfaktoren-Analyse

Analyse zur Intelligenz des Systems / des Personals
vorhandene Wissensformen
Anforderungen an Wissensentwicklung und Wissenstransfer
Methoden modernen Wissensmanagements

Gesamtdauer: 5 MT

Ausbildung zur Change Managerin / zum Change Manager

Siehe www.progres-net.de.

Wertanalyse im Dienstleistungsbereich / Wertanalyse für StartUps

Meist wird die Wertanalyse zur Nutzensenkung bei existierenden Produkten eingesetzt. Für innovative Dienstleister und StartUps kann die Wertanalyse auch als Instrument des Produktdesigns eingesetzt werden. Das gilt auch für die Suche nach Web-basierten Geschäftsideen.