Publikation: Managing Diversity

Barbara Weißbach, Hans-Jürgen Weißbach, Angelika Kipp: Managing Diversity: Konzepte - Fälle - Tools. Ein Trainingshandbuch. Zweite überarbeitete und erweiterte Auflage 2009. Ca. 210 Seiten. ISBN: 978-3-924100-36-0 (39 , zu bestellen über info (ät) iuk.com)

Über den Inhalt:

Das Handbuch hat sechs Kapitel, die wir kurz vorstellen möchten:

• Kapitel 1: Wer nicht passt, wird passend gemacht? Die ganz normale Rekrutierung und Sozialisation im Unternehmen
  Inhalte: Einführung, gängige Rekrutierungs- und Sozialisationsprinzipien in Unternehmen und ihre Risiken

• Kapitel 2: Identitätsgruppen, Stereotypisierung, Diskriminierung, Vorurteilsbildung - theoretische Grundlagen
  Inhalte: 20 „Lernkästen“ mit dem notwendigen Basiswissen für Trainerinnen und Trainer - z.B.

  • über das Diversity-Konzept, seine Herkunft und Verbreitung, Paradigmen

  • über Stereotypisierung, Vorurteilsbildung und Diskriminierung und ihre Folgen

  • Umgang mit Kategorisierungen der eigenen Person

  • über die Rolle von Identitätsgruppen und Phasen der gruppenbezogenen Identitätsbildung im Migrationsprozess

  • über Integration, Assimilation und Akkulturation

  • Antidiskriminierungspolitik

  • Gender Mainstreaming

  • Konfliktbearbeitung

  • Umgang mit Unterschiedlichkeit als Führungsaufgabe

  • Sprache und Rolle des Spracherwerbs im Migrationsprozess

  • Diversity und Arbeitsmarktpolitik

  • Perspektivwechsel, Kreativität und laterales Denken

  • Rahmenbedingungen der Einführung von Diversity Management

  • Literatur und Internet-Adressen zum Weiterlesen zu allen angesprochenen Themen

• Kapitel 3: Wann ist ein Diversity-Training sinnvoll?
  Analyse-Instrumente zur Klärung der Ausgangssituation und der Rahmenbedingungen
  Inhalte: Methoden und Instrumente zur Analyse der Ausgangssituation in Unternehmen und Organisationen, so z.B.

  • strategische Instrumente

  • ein interkulturelles Kompetenzprofil

  • Checklisten, die für diverse Verhaltensweisen sensibilisieren sollen

  • Sensibilisierungsaufgaben zur Identifizierung von Bedarfen und Ansatzpunkten für Managing Diversity über die Analyse der Unternehmens- / Organisationskultur

  • Checklisten über Diversity-Kompetenzen bei Führungskräften

  • Methoden, die im Sinne eines Projektmanagements die Planung und Begleitung von Managing Diversity-Prozessen unterstützen.

• Kapitel 4: Arbeiten mit den Ergebnissen - Gestaltungselemente und Trainingskonzepte
  Inhalte: Auf Basis der Analyseergebnisse werden Diversity-Vorhaben mit Leben gefüllt - dabei helfen ca. 30 Methoden und Übungen, die teils bekannt sein dürften, im Kontext von Diversity aber re-definiert wurden; teils selbst entwickelt wurden und teils aus Methoden und Übungen aus aller Welt zusammengestellt wurden! Es handelt sich um einen bunten Mix von datenbasierten, kreativen und Mediationsmethoden.
  Trainingskonzepte für fünf unterschiedliche Kontexte und Zielgruppen werden vorgestellt.

• Kapitel 5: Fallbeispiele
  Inhalte: 2 ausführliche reale betriebliche Fallbeispiele werden mit Aufgabenstellungen verknüpft und können in Trainings zur Bearbeitung und Lösungsfindung eingesetzt werden. Abgerundet wird der Praxisteil durch Übungsaufgaben für diverse (Arbeits-)Alltagssituationen, für die Handlungsvorschläge gefunden werden müssen.

• Kapitel 6: Ausblick
  Inhalte: Damit der Überblick über die Auswirkungen von Diversity Management-Vorhaben nicht verloren geht, werden Controlling-Methoden vorgestellt.
  Die Diskussion von Einwänden und Zweifeln gegenüber dem Diversity-Ansatz rundet das Kapitel ab.

ca. 210 S., ISBN: 3-924100-32-2, Preis: 39€

Bestelladresse:
IUK GmbH, Am Spörkel 37a, 44227 Dortmund
per E-mail: info[at]iuk.com oder b.weissbach[at]iuk.com

Rezension

Aus "Forum Erwachsenenbildung", Ausgabe 4/04