Arbeitsschwerpunkte
Innovation und EntrepreneurshipSeit 25 Jahren berät IUK bei Unternehmensgründungen und bei der Planung und Durchführung von Innovationsvorhaben. Das Spektrum reicht von der Durchführung von Wertanalysen bei technischen Innovationen über die Moderation von Ideenfindungsprozessen in Unternehmen und Hochschulen und die Begleitung bei der Einführung von IT-Systemen bis hin zur Gründungsberatung für Migrant/innen mit Hilfe von spezialisierten Netzwerkpartnern. Beratungsschwerpunkte sind Maschinenbau, Chemische Industrie, IT-Industrie und Dienstleistungen sowie die Durchführung von Change-Prozessen. Betriebliche Personalauswahl und PersonalentwicklungDas Assessment Center (AC) stellt eines der aussagekräftigsten Verfahren der Personalauswahl, -rekrutierung und -entwicklung dar. Neben der Prüfung der Unterlagen auf Passung von Anforderungs- und Bewerber/innenprofil, Konsistenz und Stimmigkeit und dem Vorstellungsgespräch kann ein qualifiziertes AC helfen, Ausprägung und Niveau der geforderten Kompetenzen festzustellen. Das Development Center (DC) hilft bei der Auswahl geeigneter und interessierter Bewerber/innen, die bereits im Unternehmen tätig sind, für eine Aufstiegsposition. Werden „gaps“ zwischen Anforderungsprofil und aktuell vorhandenen Kompetenzen festgestellt, können sie mit gezielten Personalentwicklungsmaßnahmen geschlossen werden. IUK hat ACs und DCs für mittlere Führungskräfte, Projektleiter/innen, für in der Jobberatung und Arbeitsvermittlung Tätige sowie interkulturelle ACs entwickelt, teils international getestet und durchgeführt. (Assessment Center im PDF-Download.) Unter Personalentwicklung versteht man Maßnahmen zur Weiterentwicklung Einzelner oder von Gruppen im Unternehmen mit dem Ziel, dass diese die Anforderungen motiviert und zielorientiert bewältigen. Am häufigsten werden Führungskräfteentwicklungen angeboten und nachgefragt. IUK hat hier seinen Schwerpunkt auf „high potentials“, junge Führungskräfte und Projektleiter/innen gelegt. (Mehr Informationen im PDF-Download) Projektleiter/innen stehen einer Vielzahl komplexer Anforderungen gegenüber: Sie sind für die korrekte und termingerechte Abwicklung von kundenbezogenen Projekten verantwortlich. Nach innen müssen sie dabei eine gleichermaßen strukturierte wie kreative Kommunikation gegenüber eigenen Vorgesetzen, dem Management und Projektmitarbeiter/innen pflegen. Nach außen sind gegenüber dem Auftraggeber Verlässlichkeit, Positionierung und Krisenkommunikation gefragt. IUK hat in Trainings Projektleiter/innen aus Maschinenbau, Mikrosystemtechnik und Kunststoffindustrie sowie Start-ups Grundlagen der Projektleitungskompetenz vermittelt. Weitere Informationen hier. Teamentwicklung ist dann angesagt, wenn Konflikte Ergebnisse und Output behindern, wenn ein Team neu zusammengestellt wird oder sich besonderen Aufgaben (Produktentwicklung u.ä.) gegenübersieht. IUK macht eine Reihe von Angeboten zur Teamentwicklung. Weitere Informationen hier. Immer mehr Menschen arbeiten heute unter multikulturellen Bedingungen – sei es im Ausland oder im gemischten Team am deutschen Unternehmensstandort. Auch nach Übernahmen oder Unternehmenszusammenschlüssen steigen die Anforderungen an das Mitdenken fremdkultureller mentaler Programme deutlich, wenn der Merger ein Erfolg werden soll. IUK bietet interkulturelle Personalentwicklung je nach Bedarf und Ausgangssituation ebenso wie interkulturelle Assessment Center an: Angebot Inkulturelles Training im PDF-Download und ein Post-Merger-Konzept im PDF-Download. Organisationsentwicklung und UnternehmensberatungDie Bearbeitung neuer Herausforderungen setzt eine Analyse voraus, die vorhandenen Stärken Rechnung trägt, Schwachpunkte benennt und die Basis für einen tragfähigen Entwicklungsplan bildet. Auf dem Gebiet der Entwicklung und Beratung bieten wir folgende Leistungen einzeln oder kombiniert an:
Messung von Einstellungen, Haltungen und WissensressourcenUnternehmen und Organisationen brauchen Feedback von verschiedenen Seiten: Die Erhebung der Zufriedenheit von Mitarbeiter/innen schärft die „Antennen“ von Entscheidungsträgern für Potenziale, Bedürfnisse und Schwachpunkte gleichermaßen. Sie gibt Impulse für den Dialog zwischen verschiedenen Gruppen im Unternehmen. Zu wissen, in welchem Maß sich Mitarbeiter/innen mit Produkten und Dienstleistungen des Hauses identifizieren, kann zur Entwicklung geeigneter Verbesserungsstrategien beitragen. Insbesondere in F&E-intensiven Unternehmen macht es Sinn, vorhandenes aber wenig genutztes Wissen, die Prozesse der Wissensgenerierung, Kommunikations- und Wissensflüsse zu untersuchen, um Wettbewerbsvorteile und Wachstum in neuen Feldern zu sichern. Zur Untersuchung wissensbezogener Prozesse gehört der Aufbau von Vertrauen. IUK bietet seinen Kunden folgende Leistungen an:
Forschung, Recherchen und Studien
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